VEA Logistik
Konzepte, die liefern.
Eine Vielzahl von relevanten Unternehmensentscheidungen wird heute von der Logistik beeinflusst – z.B. die Wahl eines Produktions- oder Lagerstandorts. Umso wichtiger ist die Optimierung von logistischen Prozessen. vEA unterstützt Sie dabei: Wir analysieren Ihre Kern- und Nicht-Kern-Prozesse und entwickeln ein auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmtes Lean Logistic Konzept. Denn die typischen Just in Time- und Just in Sequence-Ansätze passen nicht zu jedem Unternehmen.
Unsere Logistikkompetenzen
Kostensenkung und Lieferzeitenreduktion
für Gesamt- und Teilprozesse. Je nach Bauteil, Produktgruppe und Dienstleistung entwickeln wir intelligente Lösungen für Sie.
Organisation
zur Entwicklung einer World Class Logistic. Für Ihre Best Practice analysieren wir Strategie, Strukturen, Prozesse, Kennzahlen, Ihre IT, Funktionen, schulen Ihre Mitarbeiter und setzen Benchmarks um. Ob wir komplette Prozesse für Sie optimieren oder Teillösungen.
Lagerkonzepte
von der Bevorratung und der zugehörigen Struktur über zentrale und dezentrale Standortentscheidungen bis hin zu Outsourcing-Modellen, Ersatzteilstrategien, und einzelnen Lagerhallen mit Umschlagplätzen, IT und Personal sind wir Ihr Ansprechpartner.
Transportkonzepte
für alles, was in Ihrem Unternehmen bewegt wird. Dazu gehören die inner- und außerbetriebliche Logistik sowie die Materialflüsse in einzelnen Produktgruppen, kompletten Werken und Wertschöpfungsketten.
Dank unserer Praxiserfahrung beantworten wir außerdem all Ihre Fragen zu Behältnissen und Verpackungen, internen und externen Liefer-Verantwortlichkeiten und passenden Partnern. Selbstverständlich unterstützen wir Sie bei der Suche, Selektion und Bewertung von Logistikdienstleistern.
Aus der Praxis
VEA Case Study
Ausarbeitung und Einführung einer agilen Ersatzteilstrategie und eines zeitgemäßen Lagersystems
Optimierung der Logistik mit nachhaltiger Kostenreduktion und Schaffung einer Basis für weitere zukunftsorientierte Anpassungen.
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