Diese Frage haben wir uns nach vielen Jahren als Manager auf internationalem Parkett gestellt. Ausschlaggebend dafür waren nicht nur die tiefgreifenden Marktveränderungen aufgrund aktueller Krisen, sondern insbesondere die Unzufriedenheit vieler Kunden mit den marktüblichen Leistungen und daraus resultierenden Lösungen.

Die Antwort ist ein klares JA: Mit der Neugründung von „von Ehren Associates“, kurz: vEA wollen wir eine werteorientierte Form der Unternehmensberatung etablieren. Denn Associates ist nicht nur Teil unseres Namens – es ist auch Programm: Partner und Mitarbeiter verstehen sich grundsätzlich als Teil des Teams ihrer Kunden. Gemeinsam richten wir unseren Fokus auf

• passgenaue Konzepte statt Standardrezepte von der Stange
• nachhaltige Erfolge statt schneller Kostensenkung um jeden Preis
• überprüfbare Ergebnisse statt überzogener Versprechungen
• Transfer von Expertise statt Ausbeutung firmeninternen Wissens
• langfristige Verbindungen statt Schaffung von Abhängigkeiten

Unsere Experten setzen sich für ihre Kunden ein und übernehmen ein hohes Maß an persönlicher Verantwortung. Als Interim-Manager tragen sie zu messbar erfolgreichen, tragfähigen Lösungen bei. Ergebnis: wachsende Unternehmen – mit zufriedenen Mitarbeitern, gesunden Geschäftsbeziehungen und erfolgreichem Management.

VEA Beratungsansatz