VEA Projektmanagement
Was zählt, sind Ihre Ziele.
Ein guter Projektleiter muss alles könnnen: das Ganze sehen und dabei jedes Detail im Blick behalten, kühl kalkulieren und gleichzeitig kreativ sein, bei viel Einfühlungsvermögen auch mal hart durchgreifen, Stress lieben und am besten noch hellseherische Fähigkeiten mibringen. Wenn dann nebenbei noch das Tagesgeschäft erledigt werden soll, wundert es nicht, dass für Projektmanagement oft nicht genug interne Manpower zur Verfügung steht. Die Folge: Verzögerungen und unzufriedene Kunden.
Viele externe Berater nutzen die Gunst der Stunde und sorgen durch ein Projektmanagement ohne zwei oder drei Lösungswege, ohne Plan B und ohne Integration Ihres Teams dafür, dass ohne sie im Unternehmen nichts läuft. vEA macht es anders:
Unser nachhaltiges Projektmanagement transferiert Know-how, liefert Ergebnisse und bezieht immer den Kunden- und Stakeholder-Nutzen ein. Mit dem richtigen Augenmaß angewendet, gewährleistet es stets konkrete Ergebnisse.
Unsere Leistungen
Ein transparenter Projektplan
mit zeitlichen, qualitativen und inhaltlichen Meilensteinen.
Eine schlanke Projektorganisation
mit genauer Beschreibung von Funktionen, Prozessen und Kennzahlen.
Eine flexible Projektsteuerung
inklusive Kennzahlen, Erfolgsfaktoren und Alternativen bei unerwarteten Hindernissen – insbesondere im Ressourcenmanagement.
Die sorgfältige Entwicklung eines Projektteams
bestehend aus externen und internen Mitgliedern und das Change Management der Veränderungsprozesse.
Die Implementierung von Prozessen
die das Projektteam erfolgreich agieren lassen.
Ein konstruktives Eskalationsmanagement
das stets das ganze Team und auch die Ziele im Auge behält.
Eine reibungslose und zielführende Kommunikation
über alle Ebenen hinweg.
Basis unseres Projektmanagements sind Kooperation, ständiger Informationsfluss, eine optimale Koordination sinnvoller Aufgaben sowie Vertrauen und Loyalität. Dabei agieren wir ganz nach Ihrem Bedarf:
- als Berater nach unserem Projektmanagement-Ansatz
- als verantwortliche Projektmanager oder als kompetente Unterstützer im Rahmen eines Projekt-Office
- als Trainer und Schulende für einzelne Mitarbeiter, Projektgruppen oder Organisationen – damit Werkzeuge und Methoden effizient und praxisorientiert angewendet werden können
- als Coaches von Projektleitern und -teams zur Unterstützung methodischen Handelns und einer effektiven Durchführung
Wie auch immer Sie uns einsetzen möchten: Wir erzielen optimale Projektergebnisse und machen uns schlussendlich überflüssig.
Aus der Praxis
VEA Case Study
Ausarbeitung und Implementierung eines internationalen Programm-Managements
Kostenreduktion für einen globalen Telekommunikationskonzern bei multiplen Projekten; betrachtetes Volumen über 100 Mio. €
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